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專業活動策劃師進修的17項技能!

時間:2018-05-29 23:32 | 作者:天幕大業 | 標簽: 活動策劃師 |
活動策劃師的才能特征由于時代的要求顯得更加明顯。傳統做學問強調在某一方面鉆研很深,皓首窮經,并且特別強調自己的“獨創性”和“純潔性”。但這一方法在現代信息社會受到了極大挑戰。信息社會各種資源不僅數量巨大而且更新速度極快,許多課題容不得仔細鉆研。特別對于策劃工作來說,它注重的是“組合利用”和“融會貫通”的素質和能力。要成為策劃人才,必須具備寬廣的綜合素質,并在此基礎上發揮創造力。因此,一個合格的活動策劃師應該是“綜合素質高且創造力強”的人。
 
專業活動策劃師進修的17項技能!
專業活動策劃師進修的17項技能!
 
 
(1)專業知識層面
企業策劃的工作角度來看,策劃經理人應該具備這樣的知識結構:策劃學的基礎理論和實物知識;與企業經營密切相關的企業管理理論;與企業策劃有關的社會科學知識。策劃學的基礎理論和實物知識,包括策劃學的基本概念、基本技能、基本原則和工作程序、策劃的基本方法等。與企業經營管理有關的企業管理理論,包括管理學、行為科學、市場營銷學,以及廣告策劃知識等。與企業策劃有關的社會科學知識,包括社會學、心理學、社會心理學等。
 
 
(2)受教育程度
策劃經理人應該是經過專業培訓的人員,而不是隨便誰都可以勝任的。策劃經理人的受教育程度應該在大專以上,甚至更高。因為策劃是一個綜合性很強的事業,它對多學科的知識要求很高,所以,不經過正規的培訓很難使策劃活動有序、策劃結果有效。
 
 
(3)法律政策知識
以效益為目標,以法律為準繩。這是策劃經理人應該牢牢把握的行為準則。策劃經理人,應該對相關的法律、政策有足夠的理解,包括廣告法、反不正當競爭法、經濟法以及國家制定的各種相關的法規、政策等。這樣才可能避免出現因對法律的無知而造成的對他人無意的傷害或不正當競爭的發生。
 
 
(4)企業經營管理基本知識
企業是一個經濟組織,它要遵循經濟性所決定的游戲規則——產出價值大于投入價值。策劃經理人不僅要具備企業經營的診斷能力,還要具備市場變化的預測能力,能夠在適當時機把企業合理有效地推到市場競爭的有利地位上。企業經營要有要素的投入——人力資源、物力資源、財力資源,如何將這些要素有機結合并產生效益是企業管理的最終目標。企業策劃能夠使企業在使用這些資源上更加有效合理。企業策劃是企業經營管理不可缺少的重要內容,因此,策劃經理人要對此有專業上的認識。策劃經理人應該掌握與企業經營管理有關的企業管理理論、企業產品營銷理論、消費者心理學、價值理論等。
 
 
(5)現代理財金融知識
現代理財強調價值增殖——企業經營的資本性。所以,策劃經理人應該具備相當的金融、財會、經營等方面的專業知識,并且能夠具備資本經營能力、國際金融和貿易的判斷能力等。策劃經理人不僅應具備相應的專業知識,而且還應具備相應的操作技巧,才能夠確保企業的財富創造能力得以充分發揮。
 
 
(6)IT網絡知識
Internet已經成為當今社會生活不可或缺的內容,也是經濟發展所依賴的基礎。每一個策劃人都必須要了解并借用這一手段。一個策劃人員除了對IT在理論上的認識有足夠的提升之外,還應當學會運用。網絡的出現使信息的傳播與共享帶來了前所未有的變革,一個策劃人員應當學會運用這一寶貴資源,從而為策劃活動的成功提供更為有力的保證。策劃經理人應該對IT網絡知識有足夠的了解,它包括如何使用網絡,進行企業策劃;如何利用網絡信息進行有效的預測和判斷;以及網絡應急措施等。
 
 
(7)現代傳媒知識
企業策劃的結果,是要讓社會認識并接受企業,所以,傳媒是必不可少的媒介。策劃經理人應該對傳播學、新聞學、廣告學等知識有所掌握,這也是策劃的一個重要環節。除了有以上思想道德和知識儲備等方面的基本素質要求外,要成為一位合格的策劃人才,還要具備以下一些從事策劃工作所必需的素質、
 
 
(8)奇特的思維
策劃人的創意一經形成,就已經包含了投入操作的主要因素,不論這些因素是有關國情、廠情,有關政策法規,有關專門技術,有關心理預期……現代策劃人出身于知識分子但又不同于知識分子,這個區別點就是:知識分子以知識為生存之本,現代策劃人以思維和思維方式為生存之本,知識不過是后者的思維原料而已,關鍵還在于思維的創新。可以說在商品經濟、市場經濟社會,創新的作用已為中外企業輝煌的歷史所證明;在未來知識經濟、信息社會中,創新將進一步發揮其重要作用,并將決定企業經營管理中最富有活力和潛力的一種資源。
 
 
(9)淵博的知識
時下所有的策劃,尤其是與企業經營和當代商戰有關的,幾乎毫無例外地都是綜合性的、復雜的、涉及眾多部門和領域的問題,單憑專業知識已無法解決上述問題。這就要求現代策劃人才必須具有精博兩方面的知識,既精于專業知識,又博于非專業知識;既有理論修養,又有實踐經驗,同時還能夠根據實際需要不斷地更新豐富自己的知識。
 
 
(10)豐富的閱歷
廣博的知識面和豐富的閱歷,這是他們長期的好奇心、觀察習慣、體驗生活的欲望形成的自然結果。策劃人領悟“理論源于實踐”這個簡單而至關重要的原理,所以越是對一種理論產生興趣,就越是趨于投入相關的實踐活動。他們是通過gothroughit來獲取關于對象的一切真知灼見的,這就使他們的知識面和閱歷區別于那些淺薄的炫耀者而迸發著智慧的火花。
 
 
(11)超人的想像力
策劃人員應當具有豐富的想像力。所謂想像力,其實就是浮想聯翩的能力,即人運用其發散思維將一個事物與其他許多事物聯系起來加以思考的能力。想像的實質是對已有的知識、經驗、記憶表象進行改造、重新組合,從而創造新的形象的過程。豐富的想像力,是創造性思維的核心,是產生奇謀良策的“金翅膀”和“合成器”。古往今來,凡思想活躍、善于策劃和創造發明者,無不具有豐富的想像力
 
 
(12)靈活的頭腦
策劃人必須有一個高度發達的頭腦。書讀得多,如果只是生吞活剝,形不成智慧,那最多是一個“兩腳書櫥”。能夠把豐富的知識靈活多變地應用于社會實踐,那才是一個現代“智多星”。策劃,其實就是為商家出謀劃策。而商戰,從某種意義上看就是斗智。沒有睿智頭腦的企業家,一定是個“常敗將軍”;沒有睿智頭腦的“策劃家”,一定做不出克敵智勝的策劃來。靈活多變地把知識應用于社會實踐,這是對策劃人的基本要求。
 
 
(13)嚴密的操作力
策劃人要具有嚴密的操作能力,這是策劃人與一般知識分子的不同之處。他要對運籌自己的策劃方案,做到全面部署。如策劃中的人際關系對策,策劃實施中的資金對策,策劃實施中的大眾媒介關系對策,策劃實施中障礙因素及消除對策,與策劃實施有關的政府機構對策,與策劃實施有關的法律問題等,都要做到心中有數、運籌有序。
 
 
(14)良好的角色感
策劃人所做的工作主要是整合和綜合性的工作,他能高屋建瓴,總監全局。但策劃人更多是通才,而不是全才。策劃人提出的是指導思想,具體問題需要依靠具體領域的專家,發揮所長,貢獻所能。所以,策劃人需要有良好的角色感,善于分工協作,激發眾人的積極性和聰明才智。
 
 
(15)健康的心態
這一點既相關于他們的先天遺傳,更相關于他們的后天修煉。策劃人深知良好的心理素質是游刃于現代社會的資本,促使自己心理的正面因素能動地發育起來,即他們的包容力、承受力、忍耐力和等待力等。
 
 
(16)非凡的文采
有了思維能力,產生了好的想法,還必須要用文字清晰、準確、流暢地寫出來。當然,策劃案的文字表達能力與一般的寫作能力有所不同,可以毫不夸張地說遠遠不只是“筆頭好”那么簡單。這是因為在表達過程中,其本身就是一次絕好的再思考、梳理與系統化的過程。能把思維用語言符號即文字清晰、準確、流暢地表達出來,就說明你已經把問題想通理清了,而且更為重要的是,你的策劃案還必須能打動客戶的心。
 
 
(17)敏銳的信息捕捉能力
擁有良好的信息搜集渠道,能夠敏銳地把握點滴有用的信息,對于一個要同時從宏觀和微觀局面把握情況,以便從中尋求靈感,進行創造與策劃的現代策劃人來說是至關重要的。這可能決定他們的創意是新鮮、先進還是過時、落伍,是能立竿見影的解決問題還是進一步惡化。作為一個現代的策劃人才,必須具備良好的信息觀察、捕捉能力。
 
 
基于以上要求,我們可以看出,策劃人是“整合資源”的人,策劃所需要的人才是“通才”,要具備優秀的綜合素質。

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